titel
In een crisisorganisatie werken verschillende partijen samen, zoals de politie en de ambulancedienst. Iedereen heeft zijn eigen taken en bevoegdheden.
Bij een ramp of crisis moeten alle partijen goed samenwerken. Dat vraagt om duidelijke afspraken, goede afstemming en coördinatie. Hoe bereiden wij ons voor op een ramp of crisis?
Zo bereiden wij ons voor
-
1. Crisisbeheersing maakt plannen
In het 'Risicoprofiel van Kennemerland' staan de belangrijkste risico's in de regio. Het beleidsplan beschrijft hoe de veiligheidsregio met deze risico's omgaat en wat de belangrijkste doelen zijn voor de komende vier jaar. Dit plan helpt de crisispartners om goed samen te werken. Het 'Crisisplan Kennemerland' legt uit hoe de hulpverleningsdiensten een ramp of crisis aanpakken. Dit zijn duidelijke afspraken, zodat iedereen weet wat hij moet doen. Voor sommige specifieke risico's zijn aparte bestrijdingsplannen gemaakt.
-
2. We oefenen en trainen
Alle hulpverleners zijn goed opgeleid en trainen regelmatig om een incident of crisis te bestrijden. Ze doen vaak mee aan soms levensechte oefeningen, zowel apart als samen met andere diensten en organisaties. Dit noemen we Multidisciplinair Opleiden, Trainen en Oefenen (MOTO).
We testen plannen en procedures, delen kennis en ervaring en zorgen dat crisisteams nog beter hun werk doen. De afdeling Crisisbeheersing heeft een vol jaarprogramma waaraan de crisisfunctionarissen, die dag en nacht voor jou klaar staan, meedoen. Communicatieadviseurs, brandweermensen, artsen, gemeenteambtenaren bestuurders, politie ze doen allemaal mee. -
3. Crisiscentrum en mobiel commando unit
Bij een fikse brand of grote calamiteit komt er een mobiele commanda unit naar de plaats van het incident. Van hieruit besluiten de crisisfunctionarissen over de bestrijding van het incident. Wordt een incident groter en is de veiligheid van de omgeving in het geding dan schalen we op, bijvoorbeeld naar GRIP 2. Uit de hele regio worden crisisfunctionarissen opgepiept. Vanuit de Regionale Crisisruimtes in Haarlem of bij Schiphol bestrijden zij gezamenlijk, in gespecialiseerde teams, de crisis. De afdeling Crisisbeheersing zorgt dat de mobiele unit en de crisisruimtes goed werken.
-
4. We beheren processen en crisisfuncties
Bij een crisis is het belangrijk dat de leiding & coördinatie en het informatiemanagement goed en duidelijk gaat. Binnen deze processen werken crisisfunctionarissen van verschillende vakgebieden samen. Dit noemen we “multidisciplinair”. De afdeling Crisisbeheersing zorgt dat deze samenwerking continue wordt getraind en verbeterd.
-
De crisisfunctionarissen
